Utrzymanie ruchu w produkcji może przybrać formę outsourcingu, czyli zatrudnienia firmy zewnętrznej do zajmowania się utrzymaniem produkcji na zlecenie. Ta firma może obsługiwać całą produkcję lub skupić się na strategicznych maszynach, działając na zasadzie kontraktu w celu optymalizacji kosztów produkcji.
Spis treści
Analiza Opłacalności i Ryzyka
Przed podjęciem kroku outsourcingu, warto dokładnie przeanalizować opłacalność przedsięwzięcia, poziom ryzyka oraz potencjał organizacyjny firmy. Analiza opłacalności powinna uwzględniać trzy kluczowe czynniki: koszty utrzymania ruchu, niezawodność maszyn dzięki utrzymaniu ruchu oraz czas poświęcony na doskonalenie utrzymania ruchu.
Wybiórczy Outsourcing
Decydując się na outsourcing, istnieje możliwość wyboru firmy do obsługi tylko najbardziej strategicznych maszyn. Statystyki pokazują, że aż 96% firm decyduje się na ten model. Podpisanie umowy długoterminowej przynosi korzyści finansowe i zapewnia ciągłość produkcji.
Obszary Objęte Outsourcingiem
Outsourcing obejmuje nadzór nad elektryką, mechaniką, automatyką oraz elektroniką. Różne formy umów, takie jak ryczałtowa czy nieryczałtowa, są powszechnie stosowane w tej strategii.
Zalety i Wady Outsourcingu
Wśród zalet outsourcingu znajdują się eliminacja kosztów zakupu, brak konieczności zapewnienia dostępności części zamiennych oraz mniejsze zatrudnienie w firmie. Niemniej jednak, długi czas reakcji, ryzyko wycieku informacji i brak natychmiastowej dostępności części zamiennych stanowią wyzwania tego modelu.
Powołanie Spółki Zależnej
Innym podejściem jest utrzymanie ruchu poprzez powołanie spółki zależnej, której głównym celem jest koordynacja procesów produkcji. Przedsiębiorstwo ma pełną kontrolę nad procesem produkcyjnym dzięki zależności nowej spółki od spółki macierzystej.
Kontrola i Bezpieczeństwo
Powołanie oddzielnej spółki daje przedsiębiorstwu kontrolę nad dostawcą usług, eliminując jednocześnie zagrożenie wycieku tajemnic firmowych. Gwarantuje to również profesjonalną obsługę i zaangażowanie, które mogą być trudne do uzyskania od firm zewnętrznych.
Decyzja i Analiza
Ostateczna decyzja, czy postawić na outsourcing usług czy powołanie własnej spółki, zależy od przedsiębiorcy. Przed wyborem odpowiedniego rozwiązania, konieczne jest gruntowne przeanalizowanie wszystkich za i przeciw, aby produkcja nie straciła na nowym rozwiązaniu.
